專家指出，我省電線電纜行(xing)業(ye)在(zai)發(fa)展過程中(zhong)既(ji)需(xu)要(yao)政府加大監管力(li)度，做好引導和扶持工作，也需(xu)要(yao)企(qi)業(ye)自覺維護好市(shi)場(chang)秩序(xu)，提升企(qi)業(ye)的(de)競爭力(li)，從而提升我省電線電纜企(qi)業(ye)在(zai)全(quan)國市(shi)場(chang)的(de)份額。

全(quan)省產值(zhi)不到100億(yi)元

毫無疑問，電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)市(shi)場(chang)這塊大蛋糕是誘人的(de)，國(guo)(guo)(guo)內每年(nian)市(shi)場(chang)規模在(zai)萬(wan)億(yi)元(yuan)以上，而(er)全國(guo)(guo)(guo)規模以上企(qi)業(ye)(ye)主(zhu)要集(ji)中(zhong)在(zai)江蘇(su)、浙江、上海(hai)、安徽(hui)、廣(guang)東、山(shan)東、河北(bei)等(deng)省(sheng)(sheng)市(shi)，占據(ju)了全國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)約(yue)80%份(fen)額。省(sheng)(sheng)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)制造行(xing)業(ye)(ye)協(xie)會調研數據(ju)顯示，2015年(nian)我(wo)國(guo)(guo)(guo)電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)總產值(zhi)約(yue)1.3萬(wan)億(yi)元(yuan)，榮登“2015中(zhong)國(guo)(guo)(guo)線(xian)(xian)纜(lan)(lan)行(xing)業(ye)(ye)具(ju)競(jing)爭力企(qi)業(ye)(ye)十(shi)強”榜首的(de)江蘇(su)亨通集(ji)團在(zai)2014年(nian)營業(ye)(ye)收入超過100億(yi)，比我(wo)省(sheng)(sheng)130家電(dian)(dian)線(xian)(xian)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)總產值(zhi)還多。

全國(guo)電線(xian)電纜(lan)行(xing)業競(jing)爭激烈，加上(shang)(shang)(shang)我省(sheng)90%以上(shang)(shang)(shang)企(qi)業都集中在(zai)通(tong)用產品上(shang)(shang)(shang)，本省(sheng)電纜(lan)企(qi)業市場占有率低，行(xing)業企(qi)業產能(neng)速度跟(gen)不(bu)上(shang)(shang)(shang)整個(ge)電線(xian)電纜(lan)行(xing)業市場的增長速度，甚至(zhi)出現本省(sheng)市場也不(bu)斷遭遇(yu)外(wai)省(sheng)企(qi)業蠶食。

以國電網（江西(xi)）工程為例(li)，2014年(nian)電網工程的招(zhao)標(biao)(biao)共發包(bao)(bao)108包(bao)(bao)，我電纜企業的中標(biao)(biao)數為13包(bao)(bao)，僅占有12%；去年(nian)發包(bao)(bao)126包(bao)(bao)，我省(sheng)電纜企業的中標(biao)(biao)數為17包(bao)(bao)，僅為13.49%。

江西南遠電纜有限公司是我省大的電線電纜企業之一，其母公司注冊地為湖南省。總經理侯曉楓談到為何投資南昌時稱：“母公司在擁有湖南‘湘江’‘西湖’兩大電纜品牌具有很強的地域性，要想做大做強必須走出湖南市場。”他還毫不隱晦地說，江西電線電纜市場大，而(er)本土企(qi)業(ye)競(jing)爭力較(jiao)弱，想通過投資南昌市場撬動企(qi)業(ye)在整個江西(xi)市場搶(qiang)得更多份額。

多重因素制約行(xing)業發展

我省電線(xian)電纜企業(ye)(ye)的(de)短板在哪(na)？江西電線(xian)電纜制(zhi)造業(ye)(ye)行業(ye)(ye)協會相(xiang)關負責人稱，產品(pin)結構不合理是主要原因(yin)。

這位負責人說：“我省主要產品是聚氯乙烯絕緣電線電纜、低壓聚氯乙烯絕緣和交聯聚乙烯絕緣電力電纜，產(chan)(chan)(chan)業鏈上高(gao)端產(chan)(chan)(chan)品(pin)光纖及線纜制(zhi)造缺(que)失(shi)，海底電(dian)纜等特(te)種(zhong)電(dian)纜產(chan)(chan)(chan)品(pin)沒(mei)有，因而在(zai)爭搶國(guo)家(jia)或者省(sheng)重點工程項(xiang)目上處于弱勢(shi)地位。”

據介紹，我省電線電纜制造業基本是從低端模仿開始，平均投入研發經費不足銷售額的1%，產品同質化日益嚴重，中低端市場競爭趨于惡化。江西電線電纜制造行業協會會長李光榮介紹說，原有電線電纜市場的利潤巨大，眾多企業蜂擁而上，導致電纜市場魚龍混雜，壓價競爭，忽視了產品質量，影響了我省企業產品的整體形象，故而缺乏競爭優勢。如江西某電纜品牌被國家電網發布為不合格產品，被暫停架空絕緣導線物資品(pin)類的中標資格。

除此之外，電(dian)線電(dian)纜屬于勞動力密集型行業(ye)，行業(ye)從業(ye)人(ren)員(yuan)整體素質不(bu)高，且(qie)企業(ye)負擔的(de)用工成(cheng)本高于廣(guang)東、浙(zhe)江(jiang)、山(shan)東等地(di)(di)區(qu)。而物流(liu)市場無法滿足(zu)企業(ye)的(de)多層次需求，平均物流(liu)成(cheng)本明顯高于沿海發達地(di)(di)區(qu)，這些因素也制約了我省(sheng)電(dian)線電(dian)纜行業(ye)的(de)發展。

李光(guang)榮舉例說(shuo)，在我省投(tou)資一家2億(yi)元的電線電纜企業，在沿(yan)海地區(qu)大約(yue)只需要1.5億(yi)元，這(zhe)主要是配套(tao)不夠完(wan)善，物流仍不夠發達。

破解困境需內外兼修

據了(le)解，我(wo)省(sheng)電(dian)線(xian)電(dian)纜企(qi)業(ye)占據全省(sheng)市場份額近幾年(nian)有(you)所提(ti)(ti)升，從5年(nian)前的(de)20%提(ti)(ti)升到(dao)了(le)約30%。在李光榮(rong)看來(lai)，今(jin)后(hou)幾年(nian)，我(wo)省(sheng)電(dian)線(xian)電(dian)纜行(xing)業(ye)總產值會(hui)逐(zhu)漸增加，這主要是國家電(dian)網增加投資。不(bu)過，他也表示，隨著成本提(ti)(ti)高、消費(fei)升級，必(bi)然導致(zhi)一些規模(mo)不(bu)大的(de)企(qi)業(ye)逐(zhu)步被淘汰出局(ju)，加速我(wo)省(sheng)電(dian)線(xian)電(dian)纜行(xing)業(ye)重新(xin)洗牌